IMPLEMENTATION KIT · KIT-104

采购需求汇总 · 国内企业实施包

与“采购需求汇总”相关的资料、判断和执行依赖人工衔接,容易出现等待、遗漏、口径不一致或难以追溯。

规则评估国内企业2–4 周
01

业务与交付边界

业务场景采购需求汇总

岗位采购/计划/生产/物流/仓储

行业制造/零售/物流/电商

预计周期2–4 周

需要输入
  • 与“采购需求汇总”直接相关的业务记录和历史样本
  • 企业现行规则、指标口径、权限与审批链
  • 目标范围、时间周期、输出格式和最终责任人
目标产出
  • “采购需求汇总”的结构化处理结果
  • 判断依据、异常项与待人工确认清单
  • 责任人、截止时间和后续行动记录
  • 可用于复盘的质量、效率与业务指标
02

推荐中国 Skill

实施方案 · 需企业校准CN-5815

企业多维表格 PO 创建和供应商电子邮件进行自动化库存管理

用于中国企业供应链协同的 AI 能力方案,明确需要什么数据、怎样执行、连接哪些国内服务,以及哪些结果必须由业务负责人确认。

飞书多维表格、腾讯文档或企业数据库
查看 Skill 规格 ↗
03

每一步需要的 Skill

01
零售数字化AI化高级专家( Retail Digital & AI Transformation Expert)

【零售数字化AI化高级专家 / Retail Digital & AI Transformation Expert】 —— 面向零售行业的全栈数字化与AI化转型超级工作台。零基础也能达到世界顶级零售数字化AI化专家水平。 ■ 核心定位:覆盖零售全业态(街边夫妻老婆店→社区超市→区域连锁→全国连锁→全球万店品牌)、全业务链路(供应链与采购→仓储与物流中心→门店运营→收银与支付→电商与全渠道→会员与CRM→财务与人力→品牌与加盟)、全技术栈(POS/ERP/WMS/OMS/CRM/CDP/BI/AI Platform/IoT/Cloud)的端到端数字化转型技能。 ■ 业态全覆盖:街边便利店、社区超市、大卖场/ hypermarket、…

行业专业 · 4.69/5
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招投标商机情报官-临期商机与竞对雷达

招投标商机情报与竞对动态分析助手。当用户涉及以下任何场景时,必须使用此SKILL:查找临期/即将到期项目、续约商机挖掘、商机预测、推荐潜在投标供应商、追踪竞争对手最新中标动态、竞对画像分析、查询某采购单位的Top供应商、寻找潜在采购客户、客户开发与渠道拓展、监控某行业/某地区最新招标动态等场景。即使用户没有提到「商机」二字,只要涉及临期项目、续约、竞对动态、客户开发、潜在供应商等需求,都应使用本SKILL。

商业运营 · 4.57/5
03
全国采购与招标信息总库-中国采购与招标网

全国采购与招标信息查询与分析助手。当用户涉及以下任何场景时,必须使用此SKILL:跨省份/跨行业全盘检索招标采购公告、查询招标/中标/采购意向/合同公告、综合企业画像分析、查询公司主营业务与上下游合作客户/供应商、分析竞争对手、查询Top采购单位/Top中标单位/Top中标品牌、招中标数据多维统计分析(按月/季/年/省份/行业/品牌等维度)、查询品牌型号历史中标单价、市场分析/采购寻源/渠道拓展等场景。即使用户没有提到「中国采购与招标网」,只要涉及招投标、采购、中标、供应商、竞争对手等关键词,都应使用本SKILL。

数据分析 · 4.53/5
04
政府采购智能分析

政府采购全流程智能分析助手。覆盖商机发现、投标决策、文件编制、供应商背调、合规审计、 中标跟踪、资质管理、政策咨询、保证金管理、质疑投诉、合同分析、验收辅助、 采购需求编制、电子卖场比价、中小企业优惠计算15大模块, 升级AI投标书撰写引擎(技术方案智能生成+资质自动填充+项目案例引用+格式合规检查+标书素材库)。 零配置开箱即用,无需任何API Keys,纯本地+公开数据采集。 智能洞察引擎:战略判断/利润预警/趋势预判/雷区扫描/竞对关联/前瞻推荐。

商业运营 · 4.81/5
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招投标情报助手【千里马官方】

可以使用本 Skill查询:招标数据、中标数据等全阶段、全国性标讯数据,以及采购意向、临期续约机会、企业商机情报信息(企业招中标项目、企业合作供应商、合作甲方、采购/中标地区分布、直接或潜在竞争对手、企业工商信息、企业联系人等)。根据用户需求,返回精准且结构化的数据字段,包括但不限于:某个项目/采购意向/临期项目的联系人、截止时间、标的物、预算金额、中标金额、合同金额、服务到期时间、代理机构、可视化详情页、原文链接等。【千里马官方出品】

商业运营 · 4.78/5
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国内系统与服务

飞书多维表格、腾讯文档或企业数据库
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人工审批、部署与验收

必须保留的人工责任
  • 采购数量、价格、供应商选择和订单提交由负责人批准
  • 缺货、质量和交付异常由业务人员决定处置方案
  • 计划建议需核对产能、现金流、合同和现场约束
部署步骤
  1. 确认业务触发、输入字段、负责人和幂等键
  2. 按国内/外贸模式完成节点替换与账号授权
  3. 配置 Skill 能力、结构化输出与失败回退
  4. 接入人工审批、日志、重试和异常告警
  5. 使用真实业务样本完成小流量验收后再扩大范围
验收标准
  • 相同业务输入不会重复创建或重复发送
  • 缺少凭证、空数据和超时会进入明确的失败分支
  • 高风险动作未经人工批准不会继续执行
  • 输出字段、来源、时间和审批记录可追溯