IMPLEMENTATION KIT · KIT-108

供应商分级管理 · 国内企业实施包

与“供应商分级管理”相关的资料、判断和执行依赖人工衔接,容易出现等待、遗漏、口径不一致或难以追溯。

规则评估国内企业2–4 周
01

业务与交付边界

业务场景供应商分级管理

岗位采购/计划/生产/物流/仓储

行业制造/零售/物流/电商

预计周期2–4 周

需要输入
  • 与“供应商分级管理”直接相关的业务记录和历史样本
  • 企业现行规则、指标口径、权限与审批链
  • 目标范围、时间周期、输出格式和最终责任人
目标产出
  • “供应商分级管理”的结构化处理结果
  • 判断依据、异常项与待人工确认清单
  • 责任人、截止时间和后续行动记录
  • 可用于复盘的质量、效率与业务指标
02

推荐中国 Skill

实施方案 · 需企业校准CN-12988

国内大模型 和电子邮件警报分析全球供应链可持续性和风险

用于中国企业供应链协同的 AI 能力方案,明确需要什么数据、怎样执行、连接哪些国内服务,以及哪些结果必须由业务负责人确认。

DeepSeek、通义、豆包、混元、智谱或企业模型网关
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实施方案 · 需企业校准CN-12792

国内大模型-4、企业协作消息 和 Postgres 优化车队路线和异常警报

用于中国企业研发提效的 AI 能力方案,明确需要什么数据、怎样执行、连接哪些国内服务,以及哪些结果必须由业务负责人确认。

飞书、钉钉或企业微信DeepSeek、通义、豆包、混元、智谱或企业模型网关
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03

每一步需要的 Skill

01
网络安全产品指标评估

基于参考文档(产品白皮书、手册、测试报告、资质证书等)对招投标技术指标要求进行逐条符合性评估,产出带证据引用的中文 Markdown 评估报告(含四级评定"完全满足/基本满足/部分满足/不满足"、证据出处、每条指标的应答策略建议)。主要面向网络安全产品招投标应答场景,也适用于其他 IT 产品的技术指标符合性评估、采购选型评估、产品能力对照核查等。参考文档支持 docx、pdf、md、xlsx、pptx 等格式(读取时优先调用已安装的专门 skill,如 docx/xlsx/pdf-reading 等)。**只要用户说"评估一下这些指标能不能满足"、"对照招标要求看一下我方产品"、"做一份符合性评估"、"按这些指标要求评一下"、"逐…

商业运营 · 4.57/5
02
招投标商机情报官-临期商机与竞对雷达

招投标商机情报与竞对动态分析助手。当用户涉及以下任何场景时,必须使用此SKILL:查找临期/即将到期项目、续约商机挖掘、商机预测、推荐潜在投标供应商、追踪竞争对手最新中标动态、竞对画像分析、查询某采购单位的Top供应商、寻找潜在采购客户、客户开发与渠道拓展、监控某行业/某地区最新招标动态等场景。即使用户没有提到「商机」二字,只要涉及临期项目、续约、竞对动态、客户开发、潜在供应商等需求,都应使用本SKILL。

商业运营 · 4.57/5
03
招投标标书自动生成

专为销售人员设计的招投标标书自动生成工具。能根据招标文件(RFP)和企业资质材料,自动生成结构完整、符合规范的投标方案书。涵盖需求响应、技术方案、实施计划、交付验收、商务条款、报价说明、风险承诺等全部章节,并生成响应矩阵(合规矩阵)确保每条评分点都有对应响应。适用于政府采购、企业采购、系统集成、技术服务类项目投标。

商业运营 · 4.57/5
04
智慧招采通(Smart Procurement Navigator)

智慧招采通(Smart Procurement Navigator)。覆盖从商机甄别、投标研判、采购文件解读、评审模型构建,到应答方案架构设计、文稿生成、内容润色与提交前合规审查的完整招采作业流程。深度适配《招标投标法》《政府采购法》框架,内置最新评标方法体系、电子招投标平台适配、质疑投诉救济机制。本工具由 @yinjianheng 提供支持。

行业专业 · 4.52/5
05
招投标大数据聚合分析-中招联合

招投标大数据聚合统计与趋势分析助手。当用户涉及以下任何场景时,必须使用此SKILL:招中标数据多维度聚合统计(按月/季/年/省份/城市/行业/品牌等)、同比环比趋势分析、市场规模测算、行业热度与集中度分析、查询Top采购单位/Top中标单位/Top中标品牌、品牌市场占有率、查询品牌型号历史中标单价/价格趋势、竞争格局分析、行业研究/市场分析/投资研判等场景。即使用户没有提到「中招联合」,只要涉及招投标数据统计、市场分析、行业趋势、Top排名等关键词,都应使用本SKILL。

数据分析 · 4.52/5
04

国内系统与服务

DeepSeek、通义、豆包、混元、智谱或企业模型网关飞书、钉钉或企业微信
05

人工审批、部署与验收

必须保留的人工责任
  • 采购数量、价格、供应商选择和订单提交由负责人批准
  • 缺货、质量和交付异常由业务人员决定处置方案
  • 计划建议需核对产能、现金流、合同和现场约束
部署步骤
  1. 确认业务触发、输入字段、负责人和幂等键
  2. 按国内/外贸模式完成节点替换与账号授权
  3. 配置 Skill 能力、结构化输出与失败回退
  4. 接入人工审批、日志、重试和异常告警
  5. 使用真实业务样本完成小流量验收后再扩大范围
验收标准
  • 相同业务输入不会重复创建或重复发送
  • 缺少凭证、空数据和超时会进入明确的失败分支
  • 高风险动作未经人工批准不会继续执行
  • 输出字段、来源、时间和审批记录可追溯